a woman sitting at a desk writing on a piece of paper

Por cada $1 millón de ventas, se estiman pérdidas anuales en:

  • Finanzas

  • Mercadeo y Ventas

  • Compras e Inventario

  • Talento humano

  • Operaciones y servicio al cliente

Cuando el control de gestión es deficiente las decisiones tienden a ser erróneas

Errores en la toma de decisión pueden costar 10% de las ventas

$20.000
$25.000
$25.000
$10.000
$20.000

$100.000

Total

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método

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Toma decisiones con base en procesos sistematizados y tableros personalizados e interactivos que permiten la visualización gráfica y simple de KPIs accionables, actualizados y confiables

acompañamiento
experto

Ventajas

Tomas decisiones en horas, no semanas

Equipo alineado en torno a metas comunes gracias a que hacen seguimiento conjunto a métricas consistentes y cofiables

Mayor control y visibilidad real del negocio

Ejemplo de aplicaciones de control de gestión en PYMEs

  • Tablero de ventas con márgenes, rentabilidad y productos estrella

  • Tablero financiero con flujo de caja, proyección, gastos y variaciones

  • Tablero de operaciones con pedidos, devoluciones, entregas cumplidas

  • Alertas de caída en ventas por producto, canal o vendedor

  • Alertas de inventario crítico

  • Alertas de retraso en entregas o aumento de reclamos

  • Evaluación en tiempo real de campañas, promociones o cambios de precio

  • Priorización de acciones basadas en impacto y datos reales

  • Identificación de oportunidades de ahorro, ingresos y eficiencia

  • Análisis de tendencias: productos que crecen, clientes que abandonan, regiones que deterioran desempeño, etc.

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experto

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