
Por cada $1 millón de ventas, se estiman pérdidas anuales en:
Finanzas
Mercadeo y Ventas
Compras e Inventario
Talento humano
Operaciones y servicio al cliente
Cuando el control de gestión es deficiente las decisiones tienden a ser erróneas
Errores en la toma de decisión pueden costar 10% de las ventas
$20.000
$25.000
$25.000
$10.000
$20.000
$100.000
Total
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método


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Toma decisiones con base en procesos sistematizados y tableros personalizados e interactivos que permiten la visualización gráfica y simple de KPIs accionables, actualizados y confiables


acompañamiento
experto
Ventajas
Tomas decisiones en horas, no semanas
Equipo alineado en torno a metas comunes gracias a que hacen seguimiento conjunto a métricas consistentes y cofiables
Mayor control y visibilidad real del negocio

Ejemplo de aplicaciones de control de gestión en PYMEs
Tablero de ventas con márgenes, rentabilidad y productos estrella
Tablero financiero con flujo de caja, proyección, gastos y variaciones
Tablero de operaciones con pedidos, devoluciones, entregas cumplidas
Alertas de caída en ventas por producto, canal o vendedor
Alertas de inventario crítico
Alertas de retraso en entregas o aumento de reclamos
Evaluación en tiempo real de campañas, promociones o cambios de precio
Priorización de acciones basadas en impacto y datos reales
Identificación de oportunidades de ahorro, ingresos y eficiencia
Análisis de tendencias: productos que crecen, clientes que abandonan, regiones que deterioran desempeño, etc.
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